根据省委、省政府关于开展全省公共资源交易领域突出问题专项整治攻坚战统一部署，湖南省自2025年2月27日起试运行“机器管招投标”系统。然而，在实践中仍存在一定的信息壁垒问题。结合现实情况，主要认知体会如下：

一、信息资质壁垒：承标方信息再对称

应进一步依托市场监督、住建、税务、社保、信用中国等跨部门数据，实现企业资质、财务状况、稳岗扩岗、过往工程履约记录的在线共享与动态更新。通过优化“企业电子档案”，形成统一的综合信用画像，使发标方和潜在竞争对手都能在平台上透明化地查看。从而降低造假成本和提升当担效能，加快形成“诚信+履责”的双重市场激励。

二、信息反馈壁垒：参标方结果再透明

应进一步在信息化平台上完善“结果公示+评价反馈+路径提升”机制。即在保证商业秘密的前提下，使得每一参标方收到系统自动生成的对比评价，在价格竞争力排名、技术指标得分情况、与中标方的差距等基础上，对未中标的参标方给出优化空间和路径，通过“可量化、可追溯、可提升”的信息反馈，增强公平感和获得感，推动承参标企业提升能力，从而形成高效且良性竞争。

三、综合思考与建议

在更深层次上，“机器管招投标”不仅是技术升级问题，更是制度设计与治理能力的提升过程。进一步破除信息壁垒，还需继续坚持以下四项思路：

第一，以信息共享为基础，推动跨部门、跨层级的数据打通，建立统一的企业资质与信用数据库。第二，以透明公开为抓手，完善全过程信息披露与反馈提升制度，保障各方的知情权和监督权。第三，以技术监管为支撑，利用区块链、人工智能、大数据分析等手段，实现评标过程的留痕、溯源、识别。第四，以法治化为保障，明确责任边界和违规惩戒，防止地方保护主义和信息操纵行为。

综上，“机器管招投标”的关键在于通过制度与技术双轮驱动，打破信息壁垒，推动形成公开透明、公平竞争的市场环境。这不仅能优化营商环境，提升公共资源配置效率，也有助于实现统一大市场的战略目标。

作         者：王科斌

            工作单位：湘潭大学公共管理学院